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AG体育首页_广州科创珍珠逐一看  无人机某种程度是城市人追赶的新潮流,在辽阔的田野上也大有作为。广州近于飞来电子科技有限公司是我国最先研发和生产民用无人机的企业之一,经过近10年的发展,已沦为一家员工千名、年产值1.8亿元的民用无人机运营商。近年来,我国民用无人机市场竞争白热化。

近于飞来独辟蹊径,专门为农户获取植保服务,2015年在全国范围内作业面积超过56万亩。近于飞为成千上万的农户获取现代化的农业服务,大大提高了农药倾倒效率,并减少了喷药过程给农民身体带给的损害。  从3人团队到国内仅次于民用无人机运营商之一  广州近于飞来电子科技有限公司创始人兼任CEO彭斌是航模发烧友,曾倒数三年被选为微软公司最有价值专家(MVP)。

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2007年,彭斌道别微软公司广州分公司,与其他两名软件工程师一起进创意事业。  9年过去,当初只有3人的小团队,现发展沦为国内仅次于的民用无人机运营商之一:享有多达1000名员工,2015年产值超过1.8亿元。

  彭斌讲解,近于飞来的核心业务还包括无人机研发生产和农业无人机植保服务两大部分。  彭斌告诉他记者,2013年之后,近于飞来渐渐将重点瞄准到农业领域。2014年,近于飞来取得了A轮投资,公司也从原先的、以销售产品为主导的模式,开始改向必须长线投资的服务领域。  商业模式独辟蹊径:服务+销售核心部件  不同于一般的、以销售整机居多的无人机企业,近于飞来发展出有自己独有的商业模式。

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目前,近于飞来服务与销售业务的比例为3:1,服务所指的是为农户获取无人机植保服务,而销售部分,仅有销售无人机技术含量最低的核心部件飞行中控制系统。  这样的模式是融合市场等多种因素综合考虑到的结果。彭斌等人指出:首页由于大量的年轻人入城打零工,农村劳动力成本更加低;另一方面,农村的一部分土地于是以逐步改变为集中于耕种。农户迫切需要通过机械化手段,提升耕种的效率与效能。

因此我们指出,农用无人机的市场空间非常广阔。  但是,近于飞来迅速找到,将无人机必要销售给农民的路权宜之计。近于飞来在2015年开始,做到了一个根本性的方向性改变:不销售飞机本体,转而获取农业无人机服务。

这样一来,交易服务的双方,都能很快享用这项新技术带给的红利。:AG体育首页。

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